產(chǎn)品 案例 關(guān)于
鈑金加工廠擁有一套完善的成本核算方法，為鈑金件來(lái)圖報(bào)價(jià)快速響應(yīng)。在計(jì)算過(guò)程中會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)決定，例如生產(chǎn)工序和工藝難度等。那么詳細(xì)的核算方法是怎樣的呢？下面一起來(lái)看看。
首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門(mén)提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會(huì)問(wèn)生產(chǎn)線出現(xiàn)來(lái)料不良和損壞怎么處理：退倉(cāng)并補(bǔ)領(lǐng)即可，損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計(jì)入制費(fèi)，損壞材料報(bào)廢的時(shí)候，沖預(yù)提，并將報(bào)廢材料的價(jià)值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來(lái)料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。
接下來(lái)是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯?，可根?jù)的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來(lái)分?jǐn)偂Ｖ瀑M(fèi)的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)或者機(jī)器工時(shí)來(lái)分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi)，也可選擇人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)并行的辦法（部分費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)分?jǐn)偅糠植捎萌斯すr(shí)分?jǐn)偅?。在線是否分?jǐn)偅苯尤斯さ淖龇ā?
售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷(xiāo)售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表（因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績(jī)并未在銷(xiāo)售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷(xiāo)售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果）；費(fèi)用的分析，可以做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)等其他費(fèi)用。
金屬零件的鈑金加工成本構(gòu)成通常分為下面幾個(gè)有些組成：
1、資料費(fèi)
2、標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用
3、工序加工費(fèi)
4、包裝費(fèi)
5、運(yùn)送費(fèi)
6、管理費(fèi)用
7、贏利
一、資料費(fèi)
資料費(fèi)指按圖紙需求的凈資料費(fèi)用=資料體積÷資料密度*資料單價(jià)
二、鈑金標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用
指圖紙需求的標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用。
三、鈑金工序加工費(fèi)
指加工成產(chǎn)物所需求的每道工序所需的加工費(fèi)用。各工序構(gòu)成詳見(jiàn)《成本核算格局》和《各工序成本構(gòu)成表》。現(xiàn)羅列首要工序成本構(gòu)成進(jìn)行闡明。
1、CNC落料
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷(xiāo)+人工成本+輔助資料
設(shè)備折舊攤銷(xiāo)：
設(shè)備折舊按5年核算，每年按12個(gè)月，每月22天，每天8小時(shí)記。例如：200萬(wàn)的設(shè)備，每小時(shí)設(shè)備折舊=200來(lái)10000/5/12/22/8=189.4元/小時(shí)。
人工成本：
每臺(tái)CNC需求3個(gè)技術(shù)員操作，每個(gè)技術(shù)員月均勻薪酬=1800元，每月上班22天，每天8小時(shí)，即每小時(shí)成本=1800*3/22/8=31元/小時(shí)輔料成本：
指設(shè)備作業(yè)所需的潤(rùn)滑劑、蒸發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺(tái)設(shè)備每月大約需求1000元，按每月22天，每天8小時(shí)計(jì)，每小時(shí)成本=1000/22/8=5.68元/小時(shí)。
2、折彎
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷(xiāo)+人工成本+輔助資料
設(shè)備折舊攤銷(xiāo)：
設(shè)備折舊按5年核算，每年按12個(gè)月，每月22天，每天8小時(shí)記。例如：50萬(wàn)的設(shè)備，每分鐘設(shè)備折舊=50來(lái)10000/5/12/22/8/6O=0.79元/分鐘。
折一道彎通常花10秒到100秒不等，故折彎每刀設(shè)備折舊=0.13-1.3元/刀。
人工成本：
每臺(tái)設(shè)備需求Ⅰ個(gè)技術(shù)員操作，每個(gè)技術(shù)員月均勻薪酬=1800元，每月上班22天，每天8小時(shí)，即每分鐘成本=18O0/22/8/6O=0.17元/分鐘,每分鐘均勻能夠折1-2個(gè)彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17元/刀。
輔料成本：
折彎?rùn)C(jī)每臺(tái)每月所用的輔料成本為600元，按每月22天，每天8小時(shí)計(jì)，每小時(shí)成本=600/22/8/60=0.06元/刀。
3、外表處置
外發(fā)的按收購(gòu)價(jià)錢(qián)（如：電$、氧化）
噴涂費(fèi)用構(gòu)成：
噴涂費(fèi)=粉末資料費(fèi)+人工費(fèi)+輔料費(fèi)+設(shè)備折舊。
粉末資料費(fèi)：核算方法通常按平方米核算，每公斤粉末價(jià)錢(qián)在25-60元不等（首要與客戶(hù)需求有關(guān))，每公斤粉末通常能夠噴4-5個(gè)平方。粉末資料費(fèi)=6-15元/平方。
人工費(fèi)：噴涂線總共15人，每人按1200元/月，每月按22天，每天按8小時(shí)，每小時(shí)能夠噴30平方米。
人工費(fèi)=15*1200/22/8/30=3.4元/平方。
輔料費(fèi)：首要指前處置液、固化爐所用的燃料費(fèi)用，每月為5萬(wàn)元，每月按22天，每天8小時(shí)，每小時(shí)噴30平方米。
輔料費(fèi)=9.47元/平方。
設(shè)備折舊：噴涂線出資100萬(wàn)，按5年折舊，每年12月，每月22天，每天8小時(shí)，每小時(shí)噴30平方米。
設(shè)備折舊費(fèi)用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方。
總的噴涂費(fèi)用=22-32元/平方米。
若要部分維護(hù)噴涂，費(fèi)用會(huì)更高。
四、包裝費(fèi)
按產(chǎn)物不一樣，包裝需求不一樣，價(jià)錢(qián)不一樣，通常在20-30元/立方米
五、運(yùn)送管理費(fèi)
運(yùn)送費(fèi)用攤算到產(chǎn)物里。
六、管理費(fèi)用
管理費(fèi)用有兩有些：廠租水電和財(cái)務(wù)費(fèi)用廠租水電：
每月的廠租水電費(fèi)用15萬(wàn)，每月產(chǎn)量按400萬(wàn)算，廠租水電應(yīng)占產(chǎn)量的份額為=15/400=3.75%財(cái)務(wù)費(fèi)用：
因?yàn)閼?yīng)收敷衍周期不匹配（咱們現(xiàn)金買(mǎi)資料，客戶(hù)月結(jié)60R，咱們需求壓至少3個(gè)月左右的資金，按銀行利息為1.25-1.5%故：管理費(fèi)用應(yīng)占總銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)的5%左右。
七、羸利
公司的長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)展和更好的為客戶(hù)效勞，咱們的贏利點(diǎn)為10%—15%。
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